【佛山陶瓷网】马云即使“退休” 也仍掌握阿里控制权

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    马云即使“退休” 也仍掌握阿里控制权

从“风清扬”到“马老师”，阿里巴巴董事局主席马云离他热爱的事情还有多远？

教师节过后，这位微博前缀“乡村教师代言人”的马云，离他所希望的“生活就是工作”看似近了一大步。

9月7日，马云在接受彭博社采访时，透露了“退休”的意愿：“我永远都无法和他（比尔·盖茨）一样富有，但有一件事我能做得更好，就是早一点退休。”

身为互联网企业的领军人物，马云的一举一动都关系到资本市场的风向。7日当天，阿里股价在盘后下跌逾2%，即使阿里同天宣布回购60亿美元股票的消息，也未能挽回股价的跌势。

9月10日教师节，也是马云的生日，阿里在这一天正式公布“传承计划”，马云将在一年后卸任阿里巴巴集团董事局主席，由现任阿里ceo张勇（花名：逍遥子）接任。

对此，马云觉得“无比兴奋和幸福”，可以回归教育，做他热爱的事情。

传承计划

马云虽然今日才宣布将不再担任阿里董事局主席一职，但这个计划他已经“认真准备了十年”。

阿里巴巴集团的公司愿景是要成为一家102年的企业。公司若期望能够持久发展102年，不可能只依靠创始人的力量，需要持之有效的“治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队”。

为了实现这一目标，阿里设计了独特的合伙人制度。马云认为：“合伙人作为公司运营者、业务建设者、文化传承者，同时又是股东，最有可能坚持公司的使命和长期利益，为客户，员工和股东创造长期价值。”

2009年，阿里巴巴的十周年庆典上，“18罗汉”集体辞去创始人职位，宣告阿里正式进入合伙人时代。2010年，该制度在管理团队内部试运行。2013年，马云以内部邮件的形式，首次披露了阿里合伙人制度。直到2014年，阿里在纽交所递交的招股说明书中，才正式对外对其合伙人制度作出解释。

与其他上市公司采用ab股制度来实现管理层对公司运营的控制不同，阿里是通过设立“合伙人”这一特殊机构来稳定管理层对公司的控制权。

同时，不同于ab股制度将投票权高度集中在少数创始人手中，阿里合伙人制度将投票权分散到更多的高管成员中。据招股说明书披露，彼时阿里已经产生了28位合伙人，现已增加至36位。

因此，阿里的合伙人与法律规定的常规意义上的合伙人存在本质的区别，阿里也希望通过该制度，解决“规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题”。

掌舵者马云

即使马云不再担任阿里董事局主席，马云仍对阿里的发展有着举足轻重的影响。

阿里的合伙人分为永久合伙人、普通合伙人和荣誉合伙人，荣誉合伙人无法行驶合伙人权利。

普通合伙人在60岁时退休或在离开阿里巴巴后，必须退出合伙人（永久合伙人除外），退休的普通合伙人可以变为荣誉合伙人。

目前永久合伙人仅2席，分别是马云和蔡崇信。

董事会作为公司具体运营的决策中心，通常掌控了董事会，就意味着掌控了公司的实际运营权。阿里通过对合伙人的制度设计，保证其对董事会的控制权。

根据阿里的合伙人制度规定，阿里合伙人享有董事会半数以上董事的提名权，且在被否决的情况下可以重新提名己方董事，确保合伙人能够控制多数新任董事候选人。

此外，一旦创始人和管理层及其他股东的矛盾加剧，其他股东可能反复动用其投票权在股东大会上否决合伙人提名的董事，因此制度赋予合伙人任命临时董事的权力，即无论股东是否同意，合伙人提名的董事都将进入董事会以保证其超过半数的控制权。

如果要修改章程中关于合伙人的董事提名权和相关条款，该修改事项必须要在股东大会上得到出席股东大会的股东所持表决票数95%以上的同意。

通过上述制度的设计，即使马云不再担任董事局主席，但只要马云的永久合伙人身份不变，他依然能左右阿里的发展方向。

继承人张勇

作为马云最不喜欢的“职业经理人”，张勇用了11年时间，成为马云口中会“拔出柴刀和野猪拼命”的人，让马云认可“他（张勇）拥有超级计算机般的逻辑和思考能力”，将阿里的接力火炬交给张勇和他领导的团队，是马云“现在最应该做的最正确的决定”。

张勇在阿里的11年，像是打怪升级时一路开挂，成绩亮眼到无可挑剔。

2007年张勇刚进阿里时担任淘宝网cfo，参与设计淘宝商业模式，帮助淘宝在2009年实现盈利。2008年兼管淘宝商城，创建天猫，主导双十一购物节，带领阿里的b2c业务进入高速发展期。2014年担任集团coo，提出“all in 无线”，成功实现淘宝从pc端到移动端的转型。至2015年5月10日，张勇接替陆兆禧，正式成为阿里ceo，连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。

现今如火如荼的“新零售”，由天马行空的马云提出，真正让它落到实地的，还是张勇。

张勇一手主导了阿里巴巴集团有关新零售的多项重要战略投资，包括苏宁云商、银泰商业集团、高鑫零售、新加坡邮政、饿了么等，打造新零售标杆盒马鲜生，和星巴克等品牌达成全面战略合作，推动新零售线上线下的融合进程。

在阿里内部，张勇被称作是“在高速路上换引擎”的人，而且“把拖拉机换成了波音747”。我们或许可以期待，在张勇的带领下，阿里巴巴能否实现“在数字经济时代让天下没有难做的生意”的使命和愿景。

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